Тоттенхэм строит женскую команду заново

«Тоттенхэм» строит женскую команду заново. И на этот раз — всерьёз.

Новый масштаб «шпор»

По летним трансферам видно всё без лишних слов: клуб целится не просто в комфортную середину Women’s Super League, а в разговор о Европе. Команда Мартина Хо, едва успев вернуться с края пропасти, превращается в проект с размахом.

Ещё недавно «Тоттенхэм» балансировал у зоны вылета. В прошлом сезоне — уже пятое место в WSL и ощущение, что потолок вдруг поднялся гораздо выше. Сейчас руководство подводит базу под амбиции.

Рекордный трансфер — защитница сборной Франции Alice Sombath из Lyon. До этого зимой клуб выложил около 375 тысяч фунтов за норвежку Signe Gaupset. Для женской команды «Тоттенхэма» такие суммы ещё недавно казались фантастикой.

К ним добавились Shekiera Martinez и Kirsty Hanson в атаку, Caitlin Dijkstra в оборону, Victoria Pelova в середину поля и вратарь Selma Panengstuen. По составу это уже не команда, которая спасается от вылета. Это группа, которая собирается толкаться локтями с грандами.

Семь лет наверху — и смена уровня

Седьмой сезон в элите — и «Тоттенхэм» уже не тот новичок, который просто старается не упасть. Штат сотрудников вырос, инфраструктура подтянулась, тренировочная база на Hotspur Way стала полноценным домом для женской команды.

Попытка сделать следующий шаг — отдельная академия для женщин и девочек — упёрлась в суд и была заблокирована. Но даже это не меняет вектора. Клуб давно примерялся к большой сцене.

Почти 40 тысяч зрителей на северолондонском дерби с Arsenal на Tottenham Hotspur Stadium вскоре после выхода в WSL. Приглашение Alex Morgan сразу после её возвращения в футбол. Финал Women’s FA Cup в 2024 году. Всё это — ступени одной лестницы.

Провальный сезон 2024/25 под руководством Роберта Вилахмна, его отставка, приход Мартина Хо — и резкий рывок обратно вверх уже в его дебютной кампании. Клуб сделал выводы и стал планировать не с окна до окна, а годами.

План на год вперёд

Когда Хо пришёл летом 2025-го, в «Тоттенхэме» уже лежал 12-месячный план по селекции. Цели были расписаны сразу на три трансферных окна. Переговоры с нападающей Cathinka Tandberg и защитницей Toko Koga шли ещё до подписания контракта с тренером — и обе в итоге стали ключевыми фигурами в его системе.

Первое лето Хо использовал как аудит. Он не стал ломать всё с порога, а внимательно разобрал состав, чтобы понять, где нужны точечные, а где — системные изменения. После этого началась эволюция, а не хаотичная перестройка.

В клубе уверяют: в январе были взяты все ключевые цели. Этим летом — та же история, хотя окно открыто до 3 сентября. «Тоттенхэм» сознательно ускорил сделки, чтобы Хо получил полный состав на предсезонку, а не собирал команду по частям к октябрю.

За трансферное лето в этом году отвечал управляющий директор Andy Rogers, человек, проработавший в клубе 24 года. Он уходит, но хотел оставить после себя фундамент, а не разрозненный набор сделок. Это его последнее большое межсезонье — и, судя по масштабам, он решил хлопнуть дверью громко.

Цель — Европа, конкуренты — монстры

Амбиция озвучена чётко: «Тоттенхэм» хочет не просто закрепиться в WSL, а влезть в зону Women’s Champions League. Это значит — финишировать в тройке.

На пути — привычный квартет гигантов: Arsenal, Chelsea, Manchester City, Manchester United. Они годами делят между собой три путёвки в Европу и не собираются освобождать места. Для «Тоттенхэма» это не шаг, а прыжок через несколько ступеней сразу.

Рядом поднимаются другие хищники: London City Lionesses и Brighton вкладываются так же агрессивно и тоже видят себя в топ-3. Их аппетит только подстёгивает «шпор» — в эпоху, когда рекорды трансферных сумм в женском футболе падают один за другим, стоять на месте означает отстать навсегда.

Пока финансовые регуляции и потолки зарплат в женской игре только обсуждаются и далеки от жёстких рамок. Это окно возможностей: клубы, готовые тратить, почти не встречают сопротивления. Но все понимают — такое не продлится вечно.

Общий разворот клуба

Расходы на женскую команду этой зимой и летом идут в ногу с амбициозной кампанией у мужчин. Те пытаются отмыться от сезона, когда оказались в опасной близости от вылета из Premier League. В клубе меняется стратегия целиком, а не точечно.

Уход многолетнего председателя Daniel Levy в сентябре 2025-го стал водоразделом. Вслед за этим в руководстве началась перестройка. В апреле 2025-го пост главного исполнительного директора занял Vinai Venkatesham, пришедший из Arsenal, где он сыграл важную роль в успехах женской команды. Теперь он должен повторить тот же трюк на другой стороне северного Лондона.

«Тоттенхэм» делает ставку на микс: одни из лучших молодых талантов Европы — Signe Gaupset, Alice Sombath — рядом с проверенными бомбардирами WSL вроде Kirsty Hanson и Shekiera Martinez. Задача проста и сложна одновременно: дать Мартину Хо материал, который он сможет не просто расставить, а вылепить в узнаваемую, агрессивную команду.

Больное место — трибуны

Есть ещё один фронт, на котором «Тоттенхэм» пока проигрывает. Это трибуны. Средняя посещаемость в WSL в прошлом сезоне — всего 1 734 зрителя. И это с учётом матчей на главном стадионе, где цифры заметно выше обычных.

Для клуба с такими амбициями это слишком скромно. Состав становится европейского уровня, инфраструктура подтягивается, руководство меняется, но без живого шума с трибун проект всегда будет выглядеть незаконченным.

Сейчас «Тоттенхэм» женский — это команда, которая уже вырвалась из статуса аутсайдера и уверенно закрепилась в середине. Вопрос сезона — хватит ли ей смелости, качества и поддержки, чтобы сделать следующий, самый тяжёлый шаг и ворваться в закрытый клуб европейских избранных?