Fifa готовит коммерческую перестройку: больше турниров и долги

Fifa готовит самую радикальную коммерческую перестройку за последние годы — и делает это открытым текстом. В 25‑страничной презентации под названием «Fifa Forward Enterprise Member Materials», с которой ознакомилась британская пресса, федерация объясняет: финансовый рывок планируется обеспечить за счёт увеличения числа турниров, повышения цен на билеты и привлечения заёмного капитала.

В центре плана — создание новой компании, которая возьмёт на себя все коммерческие операции Fifa. 20% этой структуры предлагается продать инвестиционной группе во главе с американским инвестором Joshua Kushner, братом мужа дочери бывшего президента США Donald Trump — Jared Kushner. Консультант сделки — банк JP Morgan, тот самый, который пять лет назад стоял за провалившейся попыткой запуска European Super League.

Деньги сейчас — долги потом

Чтобы склонить 211 национальных ассоциаций к одобрению проекта, Fifa обещает быстрые и ощутимые выплаты. Уже ранее сообщалось о единовременном «подписном бонусе» в размере 20 млн долларов для каждой ассоциации, который может поступить уже в январе.

Но главное — в прогнозах на будущее. В документе говорится, что в цикле 2035–2039 годов объём выплат по программе Fifa Forward вырастет до 24 млн долларов на каждую ассоциацию за четыре года. JP Morgan прямо указывает, откуда должны взяться эти деньги: «растущий портфель турниров», привлечение «третьих источников капитала и долгового финансирования» и ставка на «высокодоходные» партнёрства и события.

Другими словами, Fifa собирается зарабатывать больше, проводя больше соревнований и активнее залезая в долги.

450 турниров в год и новая нагрузка на игроков

Самый тревожный для футбольного календаря пункт — планы по резкому увеличению числа глобальных турниров. В презентации говорится о намерении более чем вдвое нарастить их количество: с примерно 200 до 450 в год. Если эта цифра воплотится в реальность, нагрузка на игроков и клубы выйдет на новый, опасный уровень.

Логичный следующий шаг — сделать чемпионат мира более частым. Президент Fifa Gianni Infantino уже продвигал идею проведения турнира раз в два года пять лет назад. Тогда она встретила жёсткое сопротивление, но нынешний документ показывает: мысль о более частом Mundial не исчезла, а по-прежнему рассматривается как главный рычаг роста доходов.

От открытого эфира к подписке

В презентации JP Morgan отдельно подчёркивает потенциал «расширения и оптимизации монетизации медиаправ». За сухой формулировкой — очень конкретный вектор: крупнейшие турниры, включая чемпионат мира, могут частично уйти с бесплатного телевидения на платные подписочные платформы и стриминги.

Для болельщиков это может означать одно: чтобы увидеть главное футбольное шоу планеты, придётся всё чаще оформлять подписку, а не просто включать национальный канал.

«Недомонетизированная» Fifa и спорные сравнения

JP Morgan называет Fifa «недомонетизированной» организацией и подкрепляет тезис сравнением с крупнейшими лигами мира. В документе приводятся цифры: при заявленной годовой выручке Fifa в 3,6 млрд долларов рядом стоят показатели NFL — 21,2 млрд, Major League Baseball — 13,1 млрд и NBA — 12,5 млрд.

Но есть нюанс, на который уже обратили внимание внутри самой футбольной семьи: сравнение идёт не с другими международными федерациями, а с коммерческими лигами, построенными по клубно-франшизному принципу. Это не просто разный масштаб — это другая модель бизнеса.

Тем более что сама Fifa сейчас отнюдь не бедствует. По данным, изложенным в той же рассылке, у федерации около 4 млрд долларов свободных резервов и 15 млрд накопленной выручки за текущий четырёхлетний цикл. На этом фоне вопрос звучит особенно остро: зачем организации с такими запасами ещё и долговое финансирование?

Сомнения и вопросы ассоциаций

Письмо с презентацией ушло всем 211 ассоциациям в среду вечером — и реакция последовала сразу. Один из высокопоставленных функционеров уже поставил под сомнение необходимость долгов в ситуации, когда у Fifa такие резервы.

Другой представитель национальной ассоциации указал на странность сравнения мировой федерации с частными лигами и на темпы, которые предлагает JP Morgan. В документе сказано, что потенциальным инвесторам уже в августе предоставят доступ к term sheet и избранным материалам — до того, как члены Fifa проголосуют по самой сделке.

Скорость вызывает недоверие. Как и непрозрачность инвесторской группы: в 25‑страничном документе почти нет конкретики о том, кто именно входит в пул, каковы ожидаемые доходности для них и на каких условиях они смогут выйти из проекта.

Женский футбол — за скобками

Самый показательный пробел — молчание о женском футболе. На протяжении всех 25 страниц не упоминается ни один турнир, ни одна программа, связанная с развитием женской игры.

На фоне заявлений Fifa о приоритетности женского футбола такая тишина в ключевом коммерческом документе выглядит не случайностью, а симптомом. Если в главном финансовом плане ближайших лет для женского футбола нет места, это многое говорит о реальных приоритетах.

Fifa запросили комментарий. Теперь слово за федерацией и её членами: они должны решить, готовы ли отдать часть мирового футбольного хозяйства в руки внешнего капитала ради ещё одного витка коммерциализации — с более частыми турнирами, большими ценами и долгами как новой нормой.